ECB signals further rate hikes as Germanys inflation stays stubbornly high at 7%

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Germany’s inflation rate remains stubbornly high, with the European Central Bank (ECB) signaling further interest rate hikes as the bloc’s policymakers struggle to rein in price growth. ECB executive board member Isabel Schnabel said on Thursday that additional monetary tightening will be necessary to return inflation to the 2% target over the medium term . Her remarks follow a closely watched U.S. inflation report for May, which showed persistent price pressures despite falling global oil prices, fueling concerns about renewed rate hikes in the world’s largest economy .

In Germany, the inflation outlook is compounded by structural challenges. The Deutsche Bank warned that the country risks falling behind in the global artificial intelligence (AI) transformation, a sector that is driving inflationary pressures worldwide through massive infrastructure investments . Meanwhile, German household budgets are under strain from rising living costs, with food and energy prices remaining elevated despite a slight easing in fuel prices this week .

The ECB’s latest economic bulletin, published Thursday, underscores the complexity of the inflation battle. While some sectors, such as German real estate, are showing signs of cooling with slower price growth, experts cite rising unemployment and sluggish wage growth as key factors limiting further price surges . The Bundesbank’s assessment aligns with broader European trends, where high interest rates are increasingly distorting production structures by discouraging investment in research, development, and export capacity .

Germany’s fiscal position adds another layer of pressure. The federal government plans to borrow a record €138 billion in the third quarter to fund infrastructure and defense spending, but rising bond yields are inflating the cost of servicing this debt . Analysts warn that prolonged high interest rates could further dampen economic growth, creating a vicious cycle of inflation and stagnation.

Against this backdrop, German wealth has grown despite inflation, according to Handelsblatt’s wealth calculator, which shows that median household assets have increased in real terms . However, the distribution of these gains remains uneven, with the DAX stock index driven by just 17 companies, highlighting the concentration of economic benefits . As the ECB prepares for its next policy meeting, the challenge of balancing inflation control with economic stability has never been more acute.

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WSJ ⟩ Andmekeskuste buum tekitab kolmanda inflatsioonilaine President Trumpi kaubandussõjad on kuhtunud. Bensiinihind langeb – lõpuks ometi. Aga inflatsioonil on uus katalüsaator: Ameerika kolossaalsed AI-ehitustööd hakkavad kergitama kõige hindu telefonidest elektrini.

postimees · about 3 hours ago

BCE terá, provavelmente, de voltar a subir taxas de juro Isabel Schnabel é uma voz altamente influente dentro do banco central

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observador · about 3 hours ago

Live From Europe

Critici dure de la vârful BNR privind „ignoranța economică și „complicitatea antreprenorilor: „Vă rog să vă duceți la oamenii ăia și să le explicați! Economistul șef al BNR, Valentin Lazea, a criticat, joi, „ignoranța economică a mediului de afaceri și „complicitatea sa la deteriorarea finanțelor publice. Antreprenorii au aplaudat creșterea economică artificială, fără să înțeleagă că depășirea PIB-ului potențial face mai mult rău decât bine, a susținut Lazea. Economistul șef al Băncii Naționale a făcut aceste declarații la conferința …

hotnews.ro · about 3 hours ago

Bonne nouvelle pour les automobilistes : lessence moins chère dès vendredi Les tarifs des carburants évoluent à nouveau : lessence baisse légèrement, contrairement à dautres produits qui augmentent. ...

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la libre · about 3 hours ago

Job étudiant : un écart salarial persiste entre hommes et femmes Une analyse de Securex met en lumière des différences de rémunération entre étudiants jobistes, avec un avantage moyen en faveur des hommes et des écarts variables selon les secteurs. ...

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la libre · about 3 hours ago

El precio de la mano de obra en los talleres mecánicos sube de forma desigual Las tarifas aplicadas para una hora de trabajo de un mecánico suben desde un 6 en talleres independientes con las aseguradoras como principales clientes hasta un 20 en las redes oficiales, según un estudio de GanvamLos talleres se reinventan para sobrevivir con el coche eléctrico: Si no estás preparado y formado, no puedes seguir
        El precio de la mano de obra en los talleres mecánicos españoles ha registrado importantes incrementos en los dos últimos años, aunque con diferencias significativas según el modelo de negocio y el tipo de clientes. Mientras que las redes oficiales han elevado sus tarifas un 20 desde 2024, los talleres mecánicos independientes integrados en red, que trabajan mucho más con las aseguradoras, apenas las han incrementado un 6, según revela la cuarta edición del estudio Diagnosis de la posventa en España, elaborado por la consultora GiPA para la Asociación Nacional de Vendedores y Reparadores de Vehículos (Ganvam).
    
                    
                                    Contesta el Barómetro de Movilidad y Automoción 2026 en este enlace
                            
            
        La investigación, basada en una muestra de más de 725 profesionales del sector, pone de manifiesto que el aumento de costes derivado de la inflación no se ha trasladado de forma homogénea al cliente. Los talleres de chapa y pintura independientes son los que menos han podido repercutir ese incremento, con una subida media del 5 en sus tarifas horarias, frente al 20 de las redes oficiales, el 10 de los talleres multimarca independientes no integrados en red y el 9 de los centros vinculados a la nueva distribución.
    
        El análisis también muestra que las tarifas efectivamente aplicadas varían según el perfil del cliente. En el caso de las aseguradoras, por ejemplo, las redes oficiales han elevado sus precios un 24 respecto a 2024, mientras que los talleres de chapa y pintura independientes solo han conseguido incrementarlos un 7.
    El peso de las aseguradoras condiciona los precios
        Ganvam atribuye buena parte de esta diferencia al tipo de clientela que atiende cada negocio. Según el informe, el 62 de las operaciones que recibe un taller independiente de chapa y pintura procede de compañías aseguradoras, frente al 20 en el caso de los talleres oficiales.
    
        Esta dependencia tiene un impacto directo sobre la rentabilidad. Las aseguradoras pagan de media 37 euros por hora a los talleres independientes de chapa y pintura, una cifra que apenas ha aumentado un 7 en los últimos dos años. En contraste, las redes oficiales perciben unos 58 euros por hora por este mismo tipo de trabajos, un importe que se ha incrementado un 24 desde 2024.
    
        El director general de GiPA, Fernando López, explica además que el encarecimiento de la mano de obra en las redes oficiales responde en parte a la transformación de su estructura. Según señala, la desaparición progresiva de agencias y servicios oficiales de menor tamaño, tradicionalmente con tarifas más bajas, está elevando el promedio de precios dentro de la red oficial, donde permanecen centros más grandes y con mayores costes operativos.
    Más reparaciones derivadas al mercado independiente
        El estudio detecta también una creciente tendencia de las aseguradoras a derivar reparaciones hacia el mercado independiente, una estrategia que refleja un mayor interés por reparar componentes frente a sustituirlos. Actualmente, solo el 20 de todas las reparaciones realizadas en España se llevan a cabo en talleres oficiales. La única actividad en la que estos mantienen una posición dominante es la revisión vinculada al fabricante, segmento en el que concentran el 58 de las intervenciones.
    
        Para el director general de Ganvam, Fernando Miguélez, los datos evidencian el esfuerzo que realizan los talleres independientes para mantener su competitividad. En su opinión, la limitada capacidad para trasladar los aumentos de costes a las tarifas compromete directamente las inversiones en tecnología, digitalización y captación de profesionales cualificados.
    Los vehículos electrificados siguen pasando por la red oficial
        La electrificación también está marcando diferencias entre los distintos canales de reparación. El informe revela que el 80 de los talleres oficiales ya recibe vehículos electrificados y les aplica una tarifa media superior a los 75 euros por hora. En cambio, únicamente el 17 de los talleres independientes reconoce trabajar con este tipo de vehículos, con una tarifa media ligeramente superior a los 47 euros por hora.
    
        Desde 2024, la mano de obra aplicada a los vehículos electrificados se ha encarecido un 16 en las redes oficiales, que continúan siendo el canal mejor preparado para atender estas tecnologías. Los eléctricos representan ya el 4 de su clientela, frente al 1 que suponen en los talleres independientes, una diferencia que refleja tanto la juventud del parque electrificado como las mayores exigencias técnicas de su mantenimiento.
    
        Uno de los aspectos más llamativos del informe es la falta de control sobre los indicadores de rentabilidad. Según los datos recopilados por GiPA, el 56 de los talleres españoles desconoce cuál es su margen neto por hora facturada.
    
        Entre los que sí disponen de esta información, casi la mitad asegura obtener márgenes inferiores al 20, mientras que un 43 los sitúa entre el 20 y el 30. Solo un 9 afirma superar el umbral del 30.

El precio de la mano de obra en los talleres mecánicos sube de forma desigual Las tarifas aplicadas para una hora de trabajo de un mecánico suben desde un 6 en talleres independientes con las aseguradoras como principales clientes hasta un 20 en las redes oficiales, según un estudio de GanvamLos talleres se reinventan para sobrevivir con el coche eléctrico: Si no estás preparado y formado, no puedes seguir El precio de la mano de obra en los talleres mecánicos españoles ha registrado importantes incrementos en los dos últimos años, aunque con diferencias significativas según el modelo de negocio y el tipo de clientes. Mientras que las redes oficiales han elevado sus tarifas un 20 desde 2024, los talleres mecánicos independientes integrados en red, que trabajan mucho más con las aseguradoras, apenas las han incrementado un 6, según revela la cuarta edición del estudio Diagnosis de la posventa en España, elaborado por la consultora GiPA para la Asociación Nacional de Vendedores y Reparadores de Vehículos (Ganvam). Contesta el Barómetro de Movilidad y Automoción 2026 en este enlace La investigación, basada en una muestra de más de 725 profesionales del sector, pone de manifiesto que el aumento de costes derivado de la inflación no se ha trasladado de forma homogénea al cliente. Los talleres de chapa y pintura independientes son los que menos han podido repercutir ese incremento, con una subida media del 5 en sus tarifas horarias, frente al 20 de las redes oficiales, el 10 de los talleres multimarca independientes no integrados en red y el 9 de los centros vinculados a la nueva distribución. El análisis también muestra que las tarifas efectivamente aplicadas varían según el perfil del cliente. En el caso de las aseguradoras, por ejemplo, las redes oficiales han elevado sus precios un 24 respecto a 2024, mientras que los talleres de chapa y pintura independientes solo han conseguido incrementarlos un 7. El peso de las aseguradoras condiciona los precios Ganvam atribuye buena parte de esta diferencia al tipo de clientela que atiende cada negocio. Según el informe, el 62 de las operaciones que recibe un taller independiente de chapa y pintura procede de compañías aseguradoras, frente al 20 en el caso de los talleres oficiales. Esta dependencia tiene un impacto directo sobre la rentabilidad. Las aseguradoras pagan de media 37 euros por hora a los talleres independientes de chapa y pintura, una cifra que apenas ha aumentado un 7 en los últimos dos años. En contraste, las redes oficiales perciben unos 58 euros por hora por este mismo tipo de trabajos, un importe que se ha incrementado un 24 desde 2024. El director general de GiPA, Fernando López, explica además que el encarecimiento de la mano de obra en las redes oficiales responde en parte a la transformación de su estructura. Según señala, la desaparición progresiva de agencias y servicios oficiales de menor tamaño, tradicionalmente con tarifas más bajas, está elevando el promedio de precios dentro de la red oficial, donde permanecen centros más grandes y con mayores costes operativos. Más reparaciones derivadas al mercado independiente El estudio detecta también una creciente tendencia de las aseguradoras a derivar reparaciones hacia el mercado independiente, una estrategia que refleja un mayor interés por reparar componentes frente a sustituirlos. Actualmente, solo el 20 de todas las reparaciones realizadas en España se llevan a cabo en talleres oficiales. La única actividad en la que estos mantienen una posición dominante es la revisión vinculada al fabricante, segmento en el que concentran el 58 de las intervenciones. Para el director general de Ganvam, Fernando Miguélez, los datos evidencian el esfuerzo que realizan los talleres independientes para mantener su competitividad. En su opinión, la limitada capacidad para trasladar los aumentos de costes a las tarifas compromete directamente las inversiones en tecnología, digitalización y captación de profesionales cualificados. Los vehículos electrificados siguen pasando por la red oficial La electrificación también está marcando diferencias entre los distintos canales de reparación. El informe revela que el 80 de los talleres oficiales ya recibe vehículos electrificados y les aplica una tarifa media superior a los 75 euros por hora. En cambio, únicamente el 17 de los talleres independientes reconoce trabajar con este tipo de vehículos, con una tarifa media ligeramente superior a los 47 euros por hora. Desde 2024, la mano de obra aplicada a los vehículos electrificados se ha encarecido un 16 en las redes oficiales, que continúan siendo el canal mejor preparado para atender estas tecnologías. Los eléctricos representan ya el 4 de su clientela, frente al 1 que suponen en los talleres independientes, una diferencia que refleja tanto la juventud del parque electrificado como las mayores exigencias técnicas de su mantenimiento. Uno de los aspectos más llamativos del informe es la falta de control sobre los indicadores de rentabilidad. Según los datos recopilados por GiPA, el 56 de los talleres españoles desconoce cuál es su margen neto por hora facturada. Entre los que sí disponen de esta información, casi la mitad asegura obtener márgenes inferiores al 20, mientras que un 43 los sitúa entre el 20 y el 30. Solo un 9 afirma superar el umbral del 30.

eldiario.es · about 3 hours ago

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Geldanlage: Zehn Dinge, die ich als Anfänger über ETFs gelernt habe Aus dem Handelsblatt-Archiv: Unser Autor befasst sich zum ersten Mal in seinem Leben mit ETFs – und stellt fest, dass Altersvorsorge damit in der Theorie einfacher ist als in der Praxis.

handelsblatt · about 3 hours ago

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Dax aktuell: Dax startet trotz positiver Impulse nur leicht im Plus Der Dax kann von der KI-Euphorie nach den Zahlen des US-Chipherstellers Micron nur leicht profitieren. Auch positive Konjunkturdaten helfen dem Dax nicht über die 25.000 Punkte.

handelsblatt · about 3 hours ago

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Bahn: „Wir haben in Deutschland großes Talent, einfache Dinge maximal komplex zu betrachten Der deutsche Nahverkehr ist ein Moloch aus Zuständigkeiten und analogen Prozessen. KI könnte einiges verbessern, findet Anna-Theresa Korbutt – und lässt ein einmaliges Agentensystem entwickeln.

handelsblatt · about 3 hours ago

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Vermögen: Bin ich schon reich oder nicht? Dieser Rechner liefert Ihnen die Antwort Trotz Inflation zeigen aktuelle Daten, dass die Vermögen in Deutschland gewachsen sind. Der Handelsblatt-Rechner zeigt Ihnen, wo Sie im Vergleich zur deutschen Bevölkerung stehen.

handelsblatt · about 3 hours ago

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Reichtum: „Millionäre in Deutschland haben 60 Mal mehr Vermögen als Milliardäre Der langjährige Stiftungsfunktionär Felix Oldenburg hat mit Vermögenden gesprochen. Hier erklärt er, was Milliardäre antreibt – und wie Vermögensverwalter ihnen Steuersparmodelle bauen.

handelsblatt · about 3 hours ago

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Gehalt: Top-Verdiener in Deutschland: In diesen Berufen wird am besten bezahlt Gehören Sie zu den absoluten Top-Verdienern in Deutschland? Eine exklusive Auswertung zeigt, welche Berufe an der Gehaltsspitze stehen.

handelsblatt · about 3 hours ago

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The cost of high interest rates In the economy, the heaviest cost that breaks the wings of the real sector, reduces investment appetite, and burdens producers is undoubtedly high interest rates. HIGH INTEREST RATES DISTORT THE PRODUCTION STRUCTURE When producers are forced to postpone investments due to the high cost of capital needed to expand production capacity, conduct R&D, achieve high-tech production, and increase exports, this leads to a decline in production and a loss of momentum in economic growth. This, in turn, prevents

yenisafak · about 3 hours ago

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Türkiyes central bank chief says inflation expectations steady despite geopolitical risks Fatih Karahan said on Wednesday that inflation expectations have shown limited deterioration despite ongoing geopolitical tensions, noting that slowing domestic demand alongside easing food and energy supply shocks will shape Türkiyes price outlook in the coming period and support disinflation across sectors.

yenisafak · about 3 hours ago

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Börsrusningen som gröper ur svenskarnas reskassa Svenskarnas reskassa krymper av årets försvagning av kronan.Vi kan skylla på en oväntat motståndskraftig USA-ekonomi, men också AI-sektorns enorma kurslyft på Wall Street, enligt SEB-ekonomen Robert Bergqvist.– Lägg en del av skulden på Elon Musk, säger han.

svenska dagbladet · about 3 hours ago

Anna-Lena Laurén: Jag gick till Bundesbank med gamla D-mark och tänkte – här finns en hake Tyskland är ett land där man tycker om att göra allt komplicerat. Samtidigt går vissa saker att lösa hur lätt som helst.

Anna-Lena Laurén: Jag gick till Bundesbank med gamla D-mark och tänkte – här finns en hake Tyskland är ett land där man tycker om att göra allt komplicerat. Samtidigt går vissa saker att lösa hur lätt som helst.

dagens nyheter · about 3 hours ago

Why Americans hate the "good" economy Data: Bureau of Labor Statistics; Chart: Neil Irwin/AxiosThe big-picture indicators of the U.S. economy — GDP, unemployment and so on — are doing fine while public opinion on economic conditions is at rock bottom.The big picture: The juxtaposition is the result of not just the elevated prices reflected in macroeconomic data, but higher and more volatile prices for the specific items that dominate Americans day-to-day living expenses.Thats the early conclusion of top Democratic economic policy minds who have embarked on a new effort to quantify — and develop policy responses to — the economic forces that ail American households.Zoom in: The "Kitchen Table Project," led by Biden White House economic adviser Lael Brainard and former Consumer Financial Protection Bureau chief Rohit Chopra, could help inform the policy agenda if Democrats were to win control of Congress in November or the White House in 2028.State of play: They conducted survey work and modeled how a family of four with a median income has been affected by a slew of economic shifts of recent years, including changes in food, gas and health care prices.They conclude that even as overall inflation has slowed in the last few years, many of the most salient goods and services people buy are more unaffordable than ever, and that rising wages and tax cuts havent been enough to offset it.What theyre saying: "People are extremely worried about unexpected expenses, and how they will handle it," Brainard tells Axios. "Its the things that are volatile and feel out of control that stress them the most.""Things that people pay for frequently, like food, groceries, gas, really are top of mind when it comes to their sense of am I doing OK?""What we learned is that people are feeling squeezed because they are squeezed, their monthly budgets just arent going as far as they used to," she says. "Its just rooted in kitchen table economics, not in the aggregate overall statistics."Case in point: More than half of survey respondents, for example, cited beef costs as the biggest driver of grocery price stress.Beef prices, Brainard notes, have been higher and more volatile thanks to droughts that contributed to a smaller U.S. cattle herd, concentration in the meatpacking industry that has squeezed ranchers, tariffs that make imported beef more expensive and now a parasite that threatens cattle.Between the lines: Democratic elected officials have made "affordability" a potent focus of political messaging. Their rhetoric, however, is often vague, and it isnt always obvious what specific policy actions might help.The new initiative will lay out more specific policy responses in the months ahead, and could offer more actionable choices for lawmakers to consider.

Why Americans hate the "good" economy Data: Bureau of Labor Statistics; Chart: Neil Irwin/AxiosThe big-picture indicators of the U.S. economy — GDP, unemployment and so on — are doing fine while public opinion on economic conditions is at rock bottom.The big picture: The juxtaposition is the result of not just the elevated prices reflected in macroeconomic data, but higher and more volatile prices for the specific items that dominate Americans day-to-day living expenses.Thats the early conclusion of top Democratic economic policy minds who have embarked on a new effort to quantify — and develop policy responses to — the economic forces that ail American households.Zoom in: The "Kitchen Table Project," led by Biden White House economic adviser Lael Brainard and former Consumer Financial Protection Bureau chief Rohit Chopra, could help inform the policy agenda if Democrats were to win control of Congress in November or the White House in 2028.State of play: They conducted survey work and modeled how a family of four with a median income has been affected by a slew of economic shifts of recent years, including changes in food, gas and health care prices.They conclude that even as overall inflation has slowed in the last few years, many of the most salient goods and services people buy are more unaffordable than ever, and that rising wages and tax cuts havent been enough to offset it.What theyre saying: "People are extremely worried about unexpected expenses, and how they will handle it," Brainard tells Axios. "Its the things that are volatile and feel out of control that stress them the most.""Things that people pay for frequently, like food, groceries, gas, really are top of mind when it comes to their sense of am I doing OK?""What we learned is that people are feeling squeezed because they are squeezed, their monthly budgets just arent going as far as they used to," she says. "Its just rooted in kitchen table economics, not in the aggregate overall statistics."Case in point: More than half of survey respondents, for example, cited beef costs as the biggest driver of grocery price stress.Beef prices, Brainard notes, have been higher and more volatile thanks to droughts that contributed to a smaller U.S. cattle herd, concentration in the meatpacking industry that has squeezed ranchers, tariffs that make imported beef more expensive and now a parasite that threatens cattle.Between the lines: Democratic elected officials have made "affordability" a potent focus of political messaging. Their rhetoric, however, is often vague, and it isnt always obvious what specific policy actions might help.The new initiative will lay out more specific policy responses in the months ahead, and could offer more actionable choices for lawmakers to consider.

axios · about 3 hours ago

ECB Will Need to Raise Interest Rates Again, Schnabel Says We will need to raise interest rates further in order to bring inflation back to our two percent target over the medium term, the ECB executive board member said.

ECB Will Need to Raise Interest Rates Again, Schnabel Says We will need to raise interest rates further in order to bring inflation back to our two percent target over the medium term, the ECB executive board member said.

wsj · about 3 hours ago

Irish shoppers to be hit with higher food prices in coming months, ESRI warns The effect of sustained high energy prices is expected to soon impact other sectors, the ESRI said.

Irish shoppers to be hit with higher food prices in coming months, ESRI warns The effect of sustained high energy prices is expected to soon impact other sectors, the ESRI said.

thejournal · about 3 hours ago

⚡ NEWSUS inflation report may trigger interest rate hike concerns despite falling oil pricesA closely watched US inflation report for May is expected to reveal increased price growth, fueling concerns about potential interest rate hikes. This economic data comes amidst a backdrop of falling global oil prices, creating a complex scenario for...📰  #Markets #OilEnergy #Geopolitics #GeoWire

⚡ NEWSUS inflation report may trigger interest rate hike concerns despite falling oil pricesA closely watched US inflation report for May is expected to reveal increased price growth, fueling concerns about potential interest rate hikes. This economic data comes amidst a backdrop of falling global oil prices, creating a complex scenario for...📰 #Markets #OilEnergy #Geopolitics #GeoWire

mastodon bot · about 3 hours ago

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El Ibex minimiza los estímulos del petróleo y las tecnológicas Solo los índices con mayor peso tecnológico aceleran sus subidas en una jornada donde destaca el resurgir del rally de la IA; alentado por Micron Technology, y la caída del petróleo a niveles previos a la guerra. El Ibex, tras minimizar en días anteriores las presiones bajistas, contiende hoy las subidas. Leer

expansion · about 3 hours ago

La brecha entre los primeros ejecutivos del Ibex y sus empleados vuelve a crecer: cobran 74,5 veces más Un informe de CCOO con datos de 2024 detecta un aumento de la brecha salarial entre los primeros espadas del selectivo y sus empleados, tras un ejercicio en el que los beneficios crecieron un 21,5El sueldo de los ejecutivos del Ibex ha crecido en 20 años casi el triple que el salario medio en España

        La brecha de sueldos entre los primeros ejecutivos del Ibex 35 y sus empleados ha vuelto a crecer tras dos ejercicios a la baja. En 2024, las diferencias salariales entre la persona mejor pagada de cada una de las empresas del índice que agrupa a la élite empresarial española y el promedio de la plantilla volvieron a ensancharse, según un informe de CCOO y la Fundación Primero de Mayo presentado este jueves en Madrid. 
    
        La retribución de los primeros ejecutivos del selectivo en 2024 fue 74,5 veces la remuneración agregada de las plantillas. Esta cuantía supone una diferencia que es 1,1 puntos superior al año anterior (73,4), según el informe. No obstante, esa brecha está muy lejos del nivel que alcanzó en 2017, cuando la retribución de los primeros espadas del Ibex llegó a ser 125 veces la de sus empleados, según los datos que CCOO publicó en su momento.
    
    
            




    
        Esa ratio está calculada con una retribución media de los empleados que en 2024 fue de 63.372 euros, un 2,9 más, según el dato que tiene en cuenta la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y que, según ha explicado durante la presentación del informe Carlos Bravo, secretario de Políticas Públicas y Protección Social de CCOO, incorpora conceptos que no son estrictamente retributivos, como indemnizaciones y planes de pensiones.
    
        Si se tiene en cuenta el salario medio en el Ibex, entendida como la partida de sueldos y salarios, que recoge lo que verdaderamente cobran los trabajadores, las ratios serían mucho más elevadas, ha advertido Bravo. Ese salario medio fue de 45.000 euros anuales por persona y año, un 6,6 más. 
    
        A la cabeza sobresale Merlin Properties (una de las empresas del Ibex con menos empleados, 293 en 2024) con 105.900 euros anuales por persona ocupada, seguida de Colonial, otra de las compañías con menos plantilla del selectivo (88.600 euros), Grifols (84.800 euros) y Cellnex (80.800). Entre las que tienen un gasto salarial menor destacan Inditex (28,9 mil euros), (33,4 mil euros), Logista (35,3 mil euros) o Sacyr (36,7 mil euros).
    
        Según CCOO, tenemos 8 empresas con aumentos salariales por encima del 6,6. Las empresas con mayores subidas salariales para sus plantillas son Unicaja (17,2), BBVA (12,8), IAG (12) y Fluidra (10,9).  
    
        El informe, que ya va por decimoquinta edición, subraya que estas diferencias entre ejecutivos y empleados se producen en el marco de empresas cuya retribución media interna es muy superior a la media general de la economía y de las relaciones laborales. Así, si se compara con el conjunto de la población española, puede comprobarse cómo la brecha salarial entre los ejecutivos del Ibex y el sueldo medio se ha agigantado en 20 años. 
    
        Así lo mostraba hace unos meses este análisis de elDiario.es, a partir de los informes publicados por la CNMV y los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE): entre 2004 y 2024, los vocales ejecutivos (no solo primeros espadas del Ibex, ya que en varias empresas hay consejeros con esa condición además del CEO o el presidente ejecutivo) han visto crecer sus sueldos casi el triple que los sueldos medios en España.
    
        El informe Evolución de indicadores de Buen Gobierno en las empresas del Ibex 35 durante el ejercicio 2024, elaborado por CCOO y la Fundación Primero de Mayo, refleja que la compañía donde existía una mayor diferencia entre la remuneración del primer ejecutivo y el conjunto de la plantilla en ese año fue Inditex (295,1 veces), seguida de Banco Santander (225,8), Puig (216,6), Iberdrola (168,4), Telefónica (166,4), BBVA (165,4), Sacyr (143,3), Logista (138,4), Ferrovial (132,5) o ACS (132,4), todas ellas con valores superiores a 100. En el otro extremo estaban Aena (4,2), y Solaria (3,1). 
    
        La remuneración agregada de los primeros ejecutivos fue en 2024 de 160,5 millones, un 7,6 más, a unos 4,7 millones por cabeza (400.000 euros más que en 2023). Los mayores sueldos correspondieron a los primeros espadas de Iberdrola (14,1 millones), Santander (13,7 millones), Puig (12,7 millones) e Inditex (11,2 millones).  
    
        La remuneración total de los miembros de los consejos de administración del Ibex evolucionó de manera similar a la de los ejecutivos del selectivo: cobraron más 331,5 millones en 2024, un 7,4 más, a unos 765.600 euros anuales por vocal, 30.000 euros más que en 2023, con un aumento del 4,1. El análisis no incluye a ArcelorMittal, cuya matriz está en Luxemburgo y no publica estos datos. Tampoco está toda la información de Puig Brands, que comenzó a cotizar en mayo de 2024.
    
        El informe destaca que los beneficios crecieron significativamente en 2024, con un aumento del 21,5, hasta 67.300 millones, y también lo hizo el empleo, en menor medida: el total de personas empleadas por las empresas del Ibex fue de 1.294.767, un aumento del 3,2 (unas 40.600 personas) respecto a 2023. 
    
        El empleo sigue estando concentrado en las 5 mayores empresas del Ibex, con más de la mitad del total. Se trata de Santander (que destaca como la empresa que más personal redujo en ese ejercicio: 6.000 personas), Inditex, ACS, Telefónica y BBVA. Casi dos tercios de las personas trabajadoras se encuentran en el extranjero: el 63,32, con más de 817.000 efectivos.
    
        Otra de las desigualdades que observamos año tras año, es el incremento de los beneficios y una contribución fiscal que, en el caso de España, disminuye con respecto al año anterior. La opacidad en la información de un indicador fundamental, como es el tipo efectivo pagado por las empresas, impide realizar una evaluación más pormenorizada.
    
        Para Bravo, no es razonable que se haya producido una disminución de la contribución fiscal de las empresas en un contexto de beneficios al alza.
    Presencia femenina
        El informe de CCOO, que refleja que la alta dirección del Ibex recibió en 2024 algo más de 500 millones, un 0,8 menos que un año antes, destaca que en la dirección de las empresas, apenas hay mujeres que ocupen el cargo de CEO, y en la alta dirección su participación apenas supera el 25, tras aumentar algo menos del 2 el número de altas directivas. 
    
        Hay una única empresa que excepcionalmente tiene más mujeres que hombres, la semipública Aena, y tres compañías en las que hay paridad: Enagás, Colonial e Iberdrola. La distancia más desfavorable para las mujeres en las empresas está representada por Grifols (7,7 de mujeres) y Unicaja (7,1).
    
        Se ha logrado alcanzar el 40 de mujeres en el consejo, pero no de una manera equilibrada, ya que su participación en los puestos de dirección de las empresas sigue siendo minoritaria, con el consiguiente impacto en las retribuciones percibidas.
    
        Desde el punto de vista de brecha de género, la brecha salarial bruta crece en 2024 y la ponderada y ajustada se mantiene estable, dando como resultado una diferencia de más de 11.500 euros en el salario medio. Queda, por tanto, mucho que avanzar en transparencia, gobernanza y reducción de las desigualdades.
    
        En el año 2024 las empresas del selectivo mostraron una tasa de temporalidad media del 7,2, inferior en 0,6 puntos porcentuales a del año anterior (7,8).  Entre las empresas con más temporalidad, sobresale Inditex (17,3), seguida de Ferrovial (15,6), Acciona (14,1) o ACS (14). En el lado opuesto se encuentran Amadeus, Banco Sabadell, CaixaBank, Cellnex, Iberdrola, Merlin Properties, Redeia y Unicaja con un 1 o menos de temporalidad. 
    
        En materia de negociación colectiva se está reduciendo la cantidad y la calidad de la información aportada tras la entrada en vigor de un reglamento europeo menos exigente que la ley española 11/2018, advierte el informe.
    
        Para Luis de la Fuente, sociólogo de la Fundación 1º de Mayo, el balance de este informe es dual. Por un lado hay una mayor riqueza de información, pero hay riesgos de pérdida de cumplimiento y empeoramiento de la cantidad y de la calidad de la información en lo referente a las plantillas y negociación colectiva, porque lo está permitiendo la normativa europea

La brecha entre los primeros ejecutivos del Ibex y sus empleados vuelve a crecer: cobran 74,5 veces más Un informe de CCOO con datos de 2024 detecta un aumento de la brecha salarial entre los primeros espadas del selectivo y sus empleados, tras un ejercicio en el que los beneficios crecieron un 21,5El sueldo de los ejecutivos del Ibex ha crecido en 20 años casi el triple que el salario medio en España La brecha de sueldos entre los primeros ejecutivos del Ibex 35 y sus empleados ha vuelto a crecer tras dos ejercicios a la baja. En 2024, las diferencias salariales entre la persona mejor pagada de cada una de las empresas del índice que agrupa a la élite empresarial española y el promedio de la plantilla volvieron a ensancharse, según un informe de CCOO y la Fundación Primero de Mayo presentado este jueves en Madrid. La retribución de los primeros ejecutivos del selectivo en 2024 fue 74,5 veces la remuneración agregada de las plantillas. Esta cuantía supone una diferencia que es 1,1 puntos superior al año anterior (73,4), según el informe. No obstante, esa brecha está muy lejos del nivel que alcanzó en 2017, cuando la retribución de los primeros espadas del Ibex llegó a ser 125 veces la de sus empleados, según los datos que CCOO publicó en su momento. Esa ratio está calculada con una retribución media de los empleados que en 2024 fue de 63.372 euros, un 2,9 más, según el dato que tiene en cuenta la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y que, según ha explicado durante la presentación del informe Carlos Bravo, secretario de Políticas Públicas y Protección Social de CCOO, incorpora conceptos que no son estrictamente retributivos, como indemnizaciones y planes de pensiones. Si se tiene en cuenta el salario medio en el Ibex, entendida como la partida de sueldos y salarios, que recoge lo que verdaderamente cobran los trabajadores, las ratios serían mucho más elevadas, ha advertido Bravo. Ese salario medio fue de 45.000 euros anuales por persona y año, un 6,6 más. A la cabeza sobresale Merlin Properties (una de las empresas del Ibex con menos empleados, 293 en 2024) con 105.900 euros anuales por persona ocupada, seguida de Colonial, otra de las compañías con menos plantilla del selectivo (88.600 euros), Grifols (84.800 euros) y Cellnex (80.800). Entre las que tienen un gasto salarial menor destacan Inditex (28,9 mil euros), (33,4 mil euros), Logista (35,3 mil euros) o Sacyr (36,7 mil euros). Según CCOO, tenemos 8 empresas con aumentos salariales por encima del 6,6. Las empresas con mayores subidas salariales para sus plantillas son Unicaja (17,2), BBVA (12,8), IAG (12) y Fluidra (10,9). El informe, que ya va por decimoquinta edición, subraya que estas diferencias entre ejecutivos y empleados se producen en el marco de empresas cuya retribución media interna es muy superior a la media general de la economía y de las relaciones laborales. Así, si se compara con el conjunto de la población española, puede comprobarse cómo la brecha salarial entre los ejecutivos del Ibex y el sueldo medio se ha agigantado en 20 años. Así lo mostraba hace unos meses este análisis de elDiario.es, a partir de los informes publicados por la CNMV y los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE): entre 2004 y 2024, los vocales ejecutivos (no solo primeros espadas del Ibex, ya que en varias empresas hay consejeros con esa condición además del CEO o el presidente ejecutivo) han visto crecer sus sueldos casi el triple que los sueldos medios en España. El informe Evolución de indicadores de Buen Gobierno en las empresas del Ibex 35 durante el ejercicio 2024, elaborado por CCOO y la Fundación Primero de Mayo, refleja que la compañía donde existía una mayor diferencia entre la remuneración del primer ejecutivo y el conjunto de la plantilla en ese año fue Inditex (295,1 veces), seguida de Banco Santander (225,8), Puig (216,6), Iberdrola (168,4), Telefónica (166,4), BBVA (165,4), Sacyr (143,3), Logista (138,4), Ferrovial (132,5) o ACS (132,4), todas ellas con valores superiores a 100. En el otro extremo estaban Aena (4,2), y Solaria (3,1). La remuneración agregada de los primeros ejecutivos fue en 2024 de 160,5 millones, un 7,6 más, a unos 4,7 millones por cabeza (400.000 euros más que en 2023). Los mayores sueldos correspondieron a los primeros espadas de Iberdrola (14,1 millones), Santander (13,7 millones), Puig (12,7 millones) e Inditex (11,2 millones). La remuneración total de los miembros de los consejos de administración del Ibex evolucionó de manera similar a la de los ejecutivos del selectivo: cobraron más 331,5 millones en 2024, un 7,4 más, a unos 765.600 euros anuales por vocal, 30.000 euros más que en 2023, con un aumento del 4,1. El análisis no incluye a ArcelorMittal, cuya matriz está en Luxemburgo y no publica estos datos. Tampoco está toda la información de Puig Brands, que comenzó a cotizar en mayo de 2024. El informe destaca que los beneficios crecieron significativamente en 2024, con un aumento del 21,5, hasta 67.300 millones, y también lo hizo el empleo, en menor medida: el total de personas empleadas por las empresas del Ibex fue de 1.294.767, un aumento del 3,2 (unas 40.600 personas) respecto a 2023. El empleo sigue estando concentrado en las 5 mayores empresas del Ibex, con más de la mitad del total. Se trata de Santander (que destaca como la empresa que más personal redujo en ese ejercicio: 6.000 personas), Inditex, ACS, Telefónica y BBVA. Casi dos tercios de las personas trabajadoras se encuentran en el extranjero: el 63,32, con más de 817.000 efectivos. Otra de las desigualdades que observamos año tras año, es el incremento de los beneficios y una contribución fiscal que, en el caso de España, disminuye con respecto al año anterior. La opacidad en la información de un indicador fundamental, como es el tipo efectivo pagado por las empresas, impide realizar una evaluación más pormenorizada. Para Bravo, no es razonable que se haya producido una disminución de la contribución fiscal de las empresas en un contexto de beneficios al alza. Presencia femenina El informe de CCOO, que refleja que la alta dirección del Ibex recibió en 2024 algo más de 500 millones, un 0,8 menos que un año antes, destaca que en la dirección de las empresas, apenas hay mujeres que ocupen el cargo de CEO, y en la alta dirección su participación apenas supera el 25, tras aumentar algo menos del 2 el número de altas directivas. Hay una única empresa que excepcionalmente tiene más mujeres que hombres, la semipública Aena, y tres compañías en las que hay paridad: Enagás, Colonial e Iberdrola. La distancia más desfavorable para las mujeres en las empresas está representada por Grifols (7,7 de mujeres) y Unicaja (7,1). Se ha logrado alcanzar el 40 de mujeres en el consejo, pero no de una manera equilibrada, ya que su participación en los puestos de dirección de las empresas sigue siendo minoritaria, con el consiguiente impacto en las retribuciones percibidas. Desde el punto de vista de brecha de género, la brecha salarial bruta crece en 2024 y la ponderada y ajustada se mantiene estable, dando como resultado una diferencia de más de 11.500 euros en el salario medio. Queda, por tanto, mucho que avanzar en transparencia, gobernanza y reducción de las desigualdades. En el año 2024 las empresas del selectivo mostraron una tasa de temporalidad media del 7,2, inferior en 0,6 puntos porcentuales a del año anterior (7,8). Entre las empresas con más temporalidad, sobresale Inditex (17,3), seguida de Ferrovial (15,6), Acciona (14,1) o ACS (14). En el lado opuesto se encuentran Amadeus, Banco Sabadell, CaixaBank, Cellnex, Iberdrola, Merlin Properties, Redeia y Unicaja con un 1 o menos de temporalidad. En materia de negociación colectiva se está reduciendo la cantidad y la calidad de la información aportada tras la entrada en vigor de un reglamento europeo menos exigente que la ley española 11/2018, advierte el informe. Para Luis de la Fuente, sociólogo de la Fundación 1º de Mayo, el balance de este informe es dual. Por un lado hay una mayor riqueza de información, pero hay riesgos de pérdida de cumplimiento y empeoramiento de la cantidad y de la calidad de la información en lo referente a las plantillas y negociación colectiva, porque lo está permitiendo la normativa europea

eldiario.es · about 3 hours ago

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tagesspiegel · about 3 hours ago

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digi24 · about 3 hours ago

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